疫情期间,财会人如何做好企业财务风险上的管理?具体做法有哪些?_百度...
企业内部管理体系作为财会人，首先要改善优化好企业内部的财务管理，尤其在这次的疫情阶段，就需要梳理好各方面的业务流程点，根据企业自身的文化，来制定接下来企业相关业务的战略目标，根据这次疫情所带了的影响和风险，进一步完善好财务风险管理制度体系。
完善企业财务管理系统，建立健全内部控制制度是防范财务风险的关键。首先，建立财务风险预警机制，使企业能够事先识别、分析和判断风险，提示财务人员采取相应措施。其次，健全内部控制制度，理顺企业内部财务关系，明确各部门职责，保持良好的信誉和形象，培育风险管理文化，增强员工风险管理意识。
事先做好完善的理财规划 中小企业普遍自有资金不足，且因担保品缺乏，不易获得银行融资，以致往往要向地下举借高利贷款。这种高利贷款，利上加利，不仅将获利数侵蚀殆尽，而且还会造成严重后果，实在得不偿失。因此，完善的理财规划是有必要的。
对于企业来说，关键在于增强免疫力，通过降低义务性支出和优化现金流管理来延长现金生命周期。例如，餐饮业巨头如海底捞，其现金生命周期之短令人担忧。因此，企业主应尽早降低固定支出，提高资金的灵活性，同时考虑资产隔离和现金流匹配的策略，例如使用年金和信托进行风险管理和保障。
疫情期间公司将面临哪些经济危机,应该如何应对化解危机?
1、运营中断与人员短缺 由于疫情防控措施，企业可能面临员工无法到岗的问题，这直接影响了业务的正常运营。为了应对这一挑战，公司可以考虑采用远程工作模式，确保关键岗位的员工能够在家办公，同时寻找替代方案，如临时工或外包服务，以保持业务的连续性。
2、企业可以选择线上的模式来促进经济回暖 既然线下门店暂时无法进行，大众也无法出门，那为何不采取线上的模式来减少企业压力呢？可以线上营销的模式来促进一部分人就业，以及改善企业的经济压力。
3、经济增长需要持续的创新，企业在疫情期间需要面对的主要问题是业务的新变革和人力成本问题。因此，企业应该对现状做出快速反应，调整业务战略，寻求新的发展方向，加快科学技术创新的步伐，融入企业管理中，使物联网、云计算、人工智能等技术的应用能够真正地提高生产和管理效率。
4、这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法。……事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。……从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。
新冠疫情下如何保障农民权益?
1、第四，提供银行账号和相关证据。将欠薪的相关证据邮寄到天台县法律援助中心，并提供各自的银行账号，确保案件胜诉后执行款项能及时送到各位农民工的手中，真正实现“零跑动”维权。该案在启动“全程代理制”后，不到一星期，信件如雪片一样从全国各地寄来。
2、例如，我国在推进新型城镇化过程中，注重保障农民工的合法权益，让他们能够享受到城市发展带来的红利，这就是人民情怀在发展理念方面的体现。最后，人民情怀是一种精神力量。它激励我们不断追求社会公平正义，努力实现共同富裕。这种精神力量能够凝聚人心、汇聚民智，形成推动社会进步的强大动力。
3、对于普通人来说，董明珠的建议其实是很好的，尤其是对于一些农民工来说，让他们能够维护自己的权益，在受到伤害的时候能够得到损失的赔偿。此外，董明珠还对电器产品的安全性提出了实质性的建议。董明珠认为，有必要明确每一类家电的安全使用年限，以保证商家和老百姓的人身安全，更好地维护双方利益。
4、农民工工资保证金立异化缴纳 在差异化管理之外，各地还针对农民工工资的缴纳形式、缴纳单位、缴纳监管等进行了革新。创新缴纳形式，以保险保函、银行保单、担保保函形式替代现金缴存，可以直接缓解企业资金压力、有效降低企业经营成本。
5、甚至有些更高要求的高档次服务行业还需要很强的英语口语交流能力，这些都是农民工很难驾驭的。最后，是国家环保问题，自从流水青山是金山银山，以及建立美丽中国成为国策后，很多省市地区都在今年冬天禁止了工地开工，这个对于国家，对于地球保护本身是好的，可是对于农民工无疑又是一场灾难。
6、当前，中国仍然在积极应对新冠疫情，各地仍然实施疫情防控措施。如果疫情形势严峻，可能会对农村拆迁的实施带来一定的延迟或限制。综上所述，五一后农村能否进行拆迁还要看具体地区的政策规定、项目进展、社会稳定等因素。但无论怎样，都应该确保农民的权益得到保障，以及灵活应对疫情防控的需要。
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评论列表（4条）
我是王洪旭的签约作者“采柳”！
希望本篇文章《疫情期间怎么减少损失（疫情期间哪些举措有利于降低企业生产经营成本）》能对你有所帮助！
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